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Dotation par établissement
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Coefficients moyens par établissement
Distribution des coefficients
Détail du casemix par établissement (journées HC / HTP par UM)
Détail de la réponse aux besoins ajustées par code géographique

Journées consommées

par les patients de la région

Taux de fuite

% journées consommées dans des établissements hors région

Journées produites

par les établissements de la région

Taux d'attractivité

% journées produites pour des patients hors région
Carte des flux régionaux
Gestion des scénarios

Scénarios sauvegardés


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Allocation par établissement

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Méthodologie de calcul

Cet outil d’aide à la décision calcule la répartition d'un montant régional de dotation populationnelle entre les différents établissements SMR (Soins Médicaux et de Réadaptation) de la région. L’allocation de cette dotation aux établissements repose sur un processus en 6 étapes, détaillé ci-dessous.

Données d'activité 2025 consolidées, mises à jour le 20/04/2026.

Processus en 6 étapes
  1. Prise en compte de la population : pour chaque code géographique, la population est ajustée à la hausse ou à la baisse, selon un ensemble limité de critères, pondérés selon les priorités régionales.
  2. Allocation d'un financement par zone géographique : allocation d'un financement à chaque zone, proportionnellement à la population ajustée.
  3. Prise en compte de la lourdeur des soins : une échelle de pondération de la lourdeur économique des unités médicales (UM) est fixée, afin de tenir compte des écarts de coûts de prise en charge entre les différentes UM.
  4. Coefficient par établissement : chaque établissement se voit attribuer un coefficient reflétant ses UM, leur lourdeur (définie en étape 3) ainsi que la part d’activité de l’établissement réalisé dans chacune d’entre elle.
  5. Calcul des réponses au besoins de prise en charge : pour chaque établissement est calculé une réponse au besoin de prise en charge de chaque zone géographique. Cette réponse au besoin est ajusté en fonction du coefficient calculé en partie 4.
  6. Allocation par établissement lLes établissements se voient attribuer les financements des codes géographiques en fonction de leur réponse au besoin de prise en charge.

Étape 1 — Prise en compte de la population

Pour chaque zone géographique, la population de 18 ans et plus est ajustée à la hausse ou à la baisse en fonction de critères reflétant les besoins de santé. Le sens de l'ajustement dépend du signe du coefficient retenu pour chaque critère : avec un coefficient positif, les zones dont le critère est supérieur à la moyenne régionale voient leur population pondérée augmenter ; avec un coefficient négatif, ces mêmes zones sont au contraire pénalisées.

Formule :

$$pop_{pondérée} = pop \times \left(1 + \frac{critère - \overline{critère}}{\overline{critère}} \times coefficient\right)$$

Le coefficient peut varier de −50 % à +50 %. Un coefficient négatif pénalise les codes géographiques dont le critère est supérieur à la moyenne régionale (le facteur de pondération est borné à 0, afin qu'aucune population pondérée ne devienne négative). Un coefficient à 0 % désactive l'ajustement pour ce critère. Les pondérations sont appliquées en chaîne : le résultat de chaque ajustement sert de base au suivant.


Étape 2 — Allocation d’un financement par zone géographique

Le montant total de la dotation est réparti entre les zones géographiques au prorata de leur population pondérée.

Formule :

$$allocation_{geo} = \frac{pop\_pondérée_{zone}}{\sum pop\_pondérée} \times montant\_total$$


Étape 3 — Prise en compte de la lourdeur des soins

Chaque type d'unité médicale (UM) se voit attribuer un coefficient reflétant sa lourdeur économique relative. Les coefficients sont différenciés par mode d'hospitalisation (HC / HTP) et par secteur (DGF / OQN). L'utilisateur peut les modifier pour refléter des écarts de coûts.


Étape 4 — Coefficient par établissement

Chaque établissement se voit attribuer un coefficient moyen de ses lourdeurs d’UM pondéré par le volume de journées réalisées dans chaque type d'UM.

Formule :

$$coef_{moyen} = \frac{\sum (journées_{HC} \times coef_{HC} + journées_{HTP} \times coef_{HTP})}{\sum (journées_{HC} + journées_{HTP})}$$


Étape 5 — Calcul des réponses aux besoins de prise en charge

Pour chaque code géographique, on calcule la réponse au besoin réalisée par chaque établissement (proportion des journées réalisés au sein de l’établissement sur l’ensemble des journées du code géographique). Cette proportion est ensuite ajustée par le coefficient moyen de l’établissement défini précédemment : un établissement avec des prises en charges plus lourde voit son taux de réponse au besoin augmenter.

Formule :

$$réponse\_besoin\_ajustée = \frac{journées_{étab} \times coef_{moyen}}{\sum (journées_i \times coef_{moyen_i})}$$


Étape 6 — Allocation finale

L'allocation finale de chaque établissement est la somme, sur tous les codes géographiques, du produit de son taux de réponse au besoin ajustée par le financement de la zone géographique (définie en étape 2).

Formule :

$$dotation_{étab} = \sum_{zones} reponse\_besoin\_ajustée_{zone} \times allocation_{geo\_zone}$$

Six critères permettent d'ajuster la population. Chaque critère dispose d'un coefficient (de −50 % à +50 %) qui détermine l'intensité et le sens de l'ajustement. Un coefficient positif majore la population des codes géographiques dont le critère est supérieur à la moyenne régionale ; un coefficient négatif les pénalise. Un coefficient à 0 % désactive le critère.

Démographie
Proportion des 75 ans et plus
Part des habitants âgés de 75 ans et plus. Un critère démographique reflétant le vieillissement de la population et les besoins de soins associés.
Recours aux soins
Taux de recours MCO (séjours hors séance / 1 000 hab.)
Reflète le niveau de recours hospitalier en médecine, chirurgie et obstétrique de la population. Un recours MCO élevé peut indiquer des besoins en aval plus importants.
Accessibilité aux soins de ville
APL médecins généralistes
Accessibilité potentielle localisée aux médecins généralistes.
APL infirmiers
Accessibilité potentielle localisée aux infirmiers. Un indicateur de l'offre de soins de proximité.
Précarité
Part de la population en zone désavantagée (FDep)
Indice de désavantage social territorial
Taux de chômage des 15-64 ans
Indicateur complémentaire de précarité socio-économique.
Activité hospitalière SMR
Données issues du Programme de Médicalisation des Systèmes d'Information (PMSI) pour le champ SMR - données consolidées 2025. Périmètre : patients de 18 ans et plus. Mesure : nombre de journées d'hospitalisation par établissement, zone géographique et type d'unité médicale.
Référentiel des établissements
Fichier National des Établissements Sanitaires et Sociaux (FINESS).
Données de population et indicateurs socio-sanitaires
  • Population par zone géographique (totale, 18+, 75+) - source INSEE (année de référence 2022)
  • Indicateurs d'accessibilité aux soins (APL) - source SNDS - Traitement DREES (année de référence 2023), taux de recours hospitalier - source PMSI - Traitement ATIH (année de référence 2025),
  • indicateurs de précarité (FDep - 2020, chômage - 2022) - source INSEE, Insee - Traitement CépiDc-Inserm - ARS Ile de France.
Cartographie
Géométries des codes géographiques PMSI - version 2025 - pour la visualisation cartographique - Traitement ATIH
  • Périmètre 18+ : Les données d'activité ne portent que sur les patients de 18 ans et plus. L'activité pédiatrique SMR n'est pas prise en compte.
  • Sensibilité aux coefficients : Les résultats de la simulation dépendent fortement des coefficients d'ajustement choisis. Il est recommandé de comparer plusieurs scénarios via l'onglet dédié.
  • Activité hors région : Lorsque l'option est activée, l'activité réalisée pour des patients résidant hors de la région est regroupée sous un code géographique fictif. La population pondérée associée est estimée par un ratio journées / population observé sur l’ensemble de la région.
  • Pondérations en chaîne : Les ajustements de population sont appliqués séquentiellement. L'ordre des critères peut influencer marginalement le résultat final.